在江苏科技大学统筹推进江苏省高技术船舶和海工装备产业链党组织联建共建的基础上，学院积极跟进，启动了“红‘芯’智控·融创深蓝”产业链企业行。聚焦产业链重点企业，坚持问需一线、靶向破题，力求以“党建红”引领“科技蓝”，为服务海洋强国战略注入强劲的“红色动能”。
从“单兵作战”到“链式协同”，服务沉到一线
过去校企合作容易“一头热”，现在通过产业链党建联建，自动化学院党委打破传统壁垒，推动组织生活从“会议室”走向“生产线”，推动校企合作从零散项目向系统化、常态化迈进。
学院党委依托产业链党组织联建共建机制，统筹“班子成员+党员骨干教师+学生党员”三级力量，构建起全方位、立体化的校企对接矩阵。在镇江赛尔尼柯自动化股份有限公司，校企双方党员骨干直插电气装配车间，组建“重大专项党员攻关小组”，直面船舶自动化控制系统“卡脖子”难题；在无锡信捷电气股份有限公司，聚焦“卓越工程师班”人才培养中的痛点，互聘产业导师与学术导师，设立“卓越工程师培养先锋岗”，让党旗在科研攻关、人才培养最前沿高高飘扬。
从“需求清单”到“攻关清单”，精准破题见实效
2026年暑假产业链“企业行”，学院领导班子带领专家教授、青年教师、师生党员代表深入链上企业，围绕技术需求、人才共育、平台共建展开务实洽谈，带着问题去，拿着成果回，实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，将企业的“需求清单”转化为学院的“攻关清单”。
截至2026年7月，学院已累计为链上企业派出科技副总/科技特派员14人，共建产学研基地3个、研究生工作站2个，提供毕业生就业岗位120个，大学生到链上企业实训达265人次；累计申请发明专利31件、授权26件、专利成果转化应用17件，签订校企合作项目37个，发表高水平论文17篇，与企业开展培训班6期。一个个详实的数据，见证了党建工作从“无形”到“有形”再到“有效”的华丽转身。
变“活动型”为“长效机制”，“链上党建”行稳致远
企业行是“点”，长期坚持才是“面”。自动化学院党委致力于将“产业链企业行”打造为可复制、可推广的“江科大方案”，提出《自动化学院校企党建联建工作管理办法》，建立常态化三级联动走访机制，确保合作不断线、服务不缺位；提炼“红‘芯’智控・融创深蓝”党建融合经验，形成《“红芯领航·链动产教”党建创新案例》，将“党建联建、技术攻关、人才培养、深蓝拓新”四类场景标准化、档案化。
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”江苏科技大学自动化学院以“红芯”为引领，以“产业链”为纽带，将党的政治优势转化为推动产教融合、服务海洋强国战略的发展优势。这场行走在产业链上的“红色行动”，持续推动高校智力资源与产业一线需求深度耦合，在推进中国式现代化建设中书写着生动的“深蓝答卷”。（张霞 齐亮 高亚文提供）
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